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浅谈ISO质量管理体系的八项原则分解

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浅谈ISO质量管理体系的八项原则分解

发布日期:2019-07-30 作者:​福建专业验厂公司,ISO质量管理体系 点击:

福建专业验厂公司ISO质量管理体系的八项原则分解:

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原则1:以顾客为关注焦点 ,组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取越过顾客的期望。  

原则2:领导作用,领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。   

原则3:全员参与,各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来受益。   

原则4:过程方法,将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可以更高速地得到预期的效果。 

原则5:管理的系统方法,识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。  

原则6:持续改进,组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。   

原则7:基于事实的决策方法,有效决策是建立在数据和信息分析基础上。   

原则8:互利的供方关系,组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

ISO9001:2015认证必备的条件

1、适用于各行各业的企业;

2、体系运行不少于三个月;

3、要求获得注册的ISO9001认证注册的公司,必须具备有至少连续三个月的生产质量管理记录,包括内部评审和管理评审的完整记录。


本文网址:http://www.zfqg.net/news/578.html

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