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ISO质量管理体系的八项原则分解介绍

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ISO质量管理体系的八项原则分解介绍

发布日期:2019-07-23 作者:​厦门iso认证咨询,ISO9001 点击:

厦门iso认证咨询为大家介绍ISO9001,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意度。随着商品经济的不断扩大和日益化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。

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ISO质量管理体系的八项原则分解:

1:以顾客为关注焦点 ,组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取加过顾客的期望。  

2 : 领导作用,领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。   

3 : 全员参与,各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来受益。   

4: 过程方法,将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可以更好地得到预期的效果。 5: 管理的系统方法,识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。  

6 :持续改进,组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。   

7 :基于事实的决策方法,有效决策是建立在数据和信息分析基础上。   

8:互利的供方关系,组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。


本文网址:http://www.zfqg.net/news/575.html

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