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软件公司厦门ISO9001认证的实施要点

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软件公司厦门ISO9001认证的实施要点

发布日期:2019-03-01 作者:厦门ISO9001认证 点击:

ISO9001质量管理体系在生产制造业推行多年后,近年向一些“冷门”行业倾斜。如物业管理、政府部门、服务行业。而伴随着信息产业的高速发展,涌现出为数众多的软件生产和服务厂商,他们也开始导入ISO9001质量管理体系。部分企业开始引入ISO9001质量管理体系。以下是关于软件公司厦门ISO9001认证的实施要点:

产品治理:产品经理负责建立及更新项目的商业模型,在确定及设置项目目标方面起要害作用。产品经理应确保项目成员清楚理解项目商业目的,并根据商业需求的优先级确定功能规范。同时,产品经理负责高层的项目沟通,如:商业项目的成本核算、合同洽谈,及向相关人员通报项目进展等。

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程序治理:程序经理负责确定软件特色及功能规范,根据软件开发标准协调日常开发工作确保及时交付开发任务。协助产品经理完成项目需求文档,并根据需求文档起草软件功能规范。同时负责与系统分析、规范及框架结构有关的各种活动。治理与协调与外部标准与系统的互操作性,控制项目进度。程序经理是项目组成员间沟通与协调的核心。

测试维护文档:软件在交付使用前需要进行调试,以防不成熟的软件系统交付使用后出现问题。所以要对测试进行认真策划,制定模块测试、集成测试、系统测试计划,确定测试是否完成的判断准则。另外,客户的软件应用环境多种多样、千差万别,软件编写稍不严谨便会出现漏洞(bug),这也需要调试后修改程序,做好记录。 






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